TERMINE
TERMINE 2022
08. Juli 2022 Pullach im Isartal
Seminarzeit: 10:00 – 19:00 Uhr
ZUM THEMA
Moderne Wirtschaftsmediation ist heute immer auch aktives Risikomanagement und damit mehr als nur eine Alternative zu konfrontativen oder gerichtlichen Auseinandersetzungen.
Gerade Bau- und Immobilienprojekte sind Paradebeispiele für Kombinationseffekte verschiedenster Einzelrisiken in deren Folge Konflikte quasi unvermeidbar geworden sind. Sie gehören häufig zur Tagesordnung und sind damit Eigenschaft einer – durch unterschiedlichste Interessen bestimmten Organisationskultur. Dabei weiß jeder, dass der wirtschaftliche Erfolg von Projekten immer auch von einer effizienten Zusammenarbeit aller Beteiligten abhängig ist.
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit sollte deshalb in unserer heutigen Zeit auch Kenntnisse über konfliktpräventive Maßnahmen beinhalten, um Streitpotentiale frühzeitig erkennen zu können und einen kompetenten Umgang mit bereits ausgebrochenen Konflikten umfassen. Ganz nach dem Motto… „Auch mit Steinen, die einem in den Weg gelegt werden, kann man etwas bauen, man muss sie nur richtig anpacken…“
ZIELSETZUNG
Was tun, wenn Konflikte gelöst werden sollen, aber eigene Ideen für Lösungen nicht richtig zünden? In der zauberhaften Umgebung des Seitner Hofs in Pullach im Süden von München soll Ihnen dieses Seminar kreative Wege aufzeigen, wie Sie Ihre Konflikt- und Verhandlungskompetenz erweitern, damit auch bei komplexen Problemstellungen Wege für interessensbasierte Lösungen offenstehen.
Sie trainieren praxisbezogen und ergänzen Ihr Wissen über Konfliktprävention und Streitkultur mit dem Ziel durch gezielte Verhandlungsstrategien und Psychologie den Umgang mit eskalierenden Situationen zu erleichtern. Mit unterschiedlichen strategischen Tools möchten wir Ihr Lösungsfindungsportfolio abwechslungsreicher und wirkungsvoller gestalten, damit in der Hitze des Konflikts Denkfallen frühzeitig erkannt und komplexe Probleme in kleine Teile zerlegt werden können, um Freiraum für kreative Lösungsideen zu schaffen.
Hierzu zeigen wir Ihnen, wie Sie Beteiligte sowohl bei strategischen Verhandlungen wie auch im Rahmen der Konfliktvermeidung und -lösung methodisch einbeziehen damit Eskalationsspiralen von vornherein vermieden werden. All dies nicht nur theoretisch, sondern flankiert mit gelebten Beispielen aus der Praxis.
INHALT
Kurze Einführung ins strategische Verhandeln und in die Konflikttheorie
– Kooperative, konfrontative und nihilistische Verhandlungen – Positionen versus Interessen
– Die Landkarte ist nicht das Gebiet – vermeiden von kognitiven Denk- und Wahrnehmungsfehlern
– Eskalation in Verhandlungen anhand von J. Fenns Hype-Cycle
Strategische Verhandlungen auch in komplexen Situationen
– Wie sich durch wertanalytische Betrachtungen Probleme, Widerstände oder Fehler eines Projektes spielerisch strukturieren und gewichten lassen.
– Wie mit Hilfe der Zielbaummethode Handlungsspielräume für interessenbasierte Lösungen geschaffen und damit für alle Beteiligten nachvollziehbar aufgezeigt werden können, um auch in schwierigen Situationen Rapport aufrecht zu erhalten.
METHODEN
Entscheidungsprozesse:
Einführung in die Grundlagen der Nutzwertanalyse
Zielbaummethode
– jeweils in abgestuften Einzel- und Gruppenübungen anhand von konkreten Fallbeispielen
– mit aktivem Trainer-Input und anschließendem Debrief
TEILNEHMERKREIS
Zielgruppe des Seminars sind Akteure in der Bau- und Immobilienwirtschaft:
Bauherrenvertreter, Architekten, Ingenieure verschiedener Fachrichtungen, Führungskräfte und Mitarbeiter, Projektsteuerer, Projektleiter, Asset- und Property Manager, Investoren, Bestandshalter, technische und kaufmännische Leiter, Bauüberwacher- und Bauleiter, Immobilienberater und –makler
BERATUNG
Lydia Pabst MAIL geschaeftsstelle@mkbauimm.de
TEL +49.(0)30.398 20 50 80
DOZENTEN
ANDREA JOST
Andrea Jost FRICS ist Dipl. Volkswirtin, Immobilienökonomin, Wirtschaftsmediatorin (RICS/ EUCON), Coach und Trainerin.
Andrea Jost hat mehr als 10 Jahre Erfahrung als Trainerin und Wirtschaftsmediatorin und kennt die Problemstellungen im Real Estate nach mehr als 20 Jahren operativer Tätigkeit aus dem Effeff. Sie verfügt über einen langjährigen Erfahrungsschatz, wie heraus-fordernde Situationen mit Investoren, Beratern, Dienstleistern und Mietern zielorientiert, ressourcenschonend und effektiv gelöst werden können. Seit 2012 ist sie darüber hinaus Aufsichtsrätin einer großen Wohnungsbaugesellschaft.
CHRISTIAN G. GRÜNEWALD
Christian Grünewald ist Wirtschaftsmediator (MM) und Architekt (Dipl.-Ing. TUM) und hat in unterschiedlichen Partnerschaften zahlreiche Bauten für die Wirtschaft und öffentliche Hand realisiert.
Christian Grünewald hat in den vergangenen 15 Jahren mehr als 100 Rechtsstreitigkeiten unterschiedlichster Themen fachlich begleitet und war als Berater zur Qualitätssicherung im Bau- und Immobilienbereich sowie als projektbegleitender Mediator bei Nutzungsänderungen in großen Gewerbemietobjekten mit Arbeitsschwerpunkten Fehlerprävention und -analyse, Nutz-Wertanalyse bei technischen und/oder ästhetischen Minderwerten sowie bei der Ermittlung von Schadens- und Verursachungsquoten tätig.
VERANSTALTUNGSORT
Seitner Hof – Hotel und Restaurant
Habenschadenstrasse 4, 82049 Pullach i. Isartal
Tel.: +49(0)89 744 32-0, Fax: 089 744 32-100
info@seitnerhof.de, www.seitnerhof.de
TEILNAHMEGEBÜHR
Teilnehmer Normalpreis: 490 EUR
MKBauImm-Mitglieder: 450 EUR
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Eine bis zu einem Jahr später erworbene Mitgliedschaft berechtigt zum Mitgliederpreis. Die Differenz wird Ihnen im Nachgang erstattet.
UMSATZSTEUER Teilnahmegebühren des MKBauImm sind gem. § 4 Nr. 22 UStG umsatzsteuerfrei.
Seminargebühr inkl. veranstaltungsgebundener Arbeitsunterlagen, Mittagessen, Snacks, Pausengetränke.
Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Für Ihren Fortbildungsnachweis: Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung über 8 Zeitstunden.
Übernachtungen sind in dem Veranstaltungshotel möglich. Die Reservierung der Zimmer erfolgt ausschließlich durch die Teilnehmer.