Gruppendynamik – Verstehen und Gestalten. Wirkungsvoll zusammenarbeiten

Ob bei überschaubaren Bauprojekten oder hochkomplexen Vorhaben mit IPA-Struktur: Der Erfolg hängt entscheidend von der Zusammenarbeit im Team ab. Auch wenn Rollen, Methoden und Abläufe klar geregelt sind – Stolpersteine entstehen oft dort, wo es um das Miteinander von Menschen geht. Wenn Erwartungen, Kommunikationsstile oder persönliche Interessen auseinanderdriften, kann aus Teamenergie schnell Frust und Verzögerung werden.

Genau hier setzt der 2-tägige Workshop an. Im Mittelpunkt stehen die Dynamiken, die in Teams unausweichlich entstehen – und die zugleich gestaltbar sind. Anhand des Modells von Eberhard Stahl in Anlehnung an die klassischen Phasen nach Tuckman erhalten die Teilnehmenden Werkzeuge, um Teamprozesse zu verstehen, einzuschätzen und aktiv zu steuern. Daraus werden auch passende Handlungsmöglichkeiten für Konflikte im Team abgeleitet und angewendet. Leitfrage des Workshops: Wie lässt sich das Potenzial eines Teams nachhaltig nutzen – und wie gelingt es, herausfordernde Situationen in produktive Zusammenarbeit zu verwandeln?

Zielsetzung Das Modell bietet eine Orientierung für gelingende Zusammenarbeit – von den ersten Schritten im Teambuilding bis zum Umgang mit schwierigen Dynamiken. Ziel ist es, dieses Werkzeug praxisnah zu vermitteln, sodass es in Projekten, Teams und Leitungsaufgaben unmittelbar eingesetzt werden kann.

Inhalte

• Einführung in gruppendynamische Modelle nach Stahl/Tuckman
• Reflexion und Analyse von Teamprozessen
• Praxisnahe Übungen zur bewussten Gestaltung von Zusammenarbeit
• Anwendung auf eigene Projekt- und Teambeispiele

Methoden Trainer-Impulse, Think-Pair-Share, Rollenspiele, Gruppenübungen

Teilnehmerkreis Teamleiter:innen, Projektsteuernde, IPA-Coaches, Coaches und Führungskräfte – insbesondere in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Die Gruppengröße ist auf maximal 16 Personen begrenzt. Der Veranstalter behält sich vor, das Training in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl mit einer oder zwei Trainerinnen durchzuführen.

Trainerinnen Andrea Jost FRICS – zertifizierte Mediatorin (MKBauImm, QVM), Coach, Dipl.-Volkswirtin und Immobilienökonomin. Über 20 Jahre Asset-Management-Erfahrung bei Kapitalanlagegesellschaften, öffentlicher Hand und im Private-Equity-Bereich; Verantwortung für Change- und Transformationsprozesse. Vorstandsmitglied beim MKBauImm und Leiterin der Professional Group Dispute Resolution bei der RICS.

Eva Wolf – zertifizierte Mediatorin, Klärungshelferin, Coach und Architektin. Über 18 Jahre Projekterfahrung, davon 14 Jahre im Architekturbüro Coop Himmelb(l)au mit Führungsverantwortung in Großprojekten (u.a. EZB, House of Music Dänemark). Dozentin für Führung und Kommunikation an der Bayerischen und Hessischen Architektenkammer.

Teilnahmegebühr Regulär 850 € · MKBauImm-Mitglieder 750 € (jeweils zzgl. MwSt.) Inklusive Arbeitsunterlagen, Mittagessen, Snacks und Pausengetränken. Rechnungsstellung über Start Winning Coaching | Mediation | Beratung.

Teilnahmebestätigung Teilnahmebestätigung über 12 Zeitstunden für den Fortbildungsnachweis.

Hotelbuchung Auf Anfrage werden gerne Übernachtungsmöglichkeiten in der Nähe des Veranstaltungsortes genannt.